5月19日上午,襄樊供水總公司召開行風評議動員大會，行評代表市政協法制委員會副主任韓洪朝、市紀委糾風室主任劉明、紀檢員蔡光山、市糾風辦幹部包世華及行評代表馬俊傑、盧光明到會，總公司全體領導班子成員及各單位各部門主要負責同志、職工代表小組長、客戶服務中心主管、調度室負責人參加了會議。會議由總經理李平同志主持，黨委書記甄先強同志、市建委副書記魏建國同志、行評小組組長韓洪朝同志及市糾風辦劉明主任、蔡光山同志、總經理李平同志先後做了重要講話。
甄先強同志指出，行風評議是動員廣大群衆參政議政、實行民主監督的有效形式，是推進黨風廉政建設、糾正行業不正之風的重要措施，是改進工作作風、提高工作質量和效率的需要、是加強作風建設，提高員工素質的客觀要求。公司各部門、各單位和全體幹部職工，一定要認真學習上級有關精神及公司制定的《民主評議行風工作實施方案》，深入領會行風評議工作的重要意義，把思想統一到為全市改革開放和經濟發展服務的高度上來，切實增強責任感和緊迫感，迅速掀起民主評議行風工作的高潮。要将行風評議工作與樹立社會主義榮辱觀、實踐“三個代表”重要思想、改進幹部職工的工作作風、思想作風、提高服務意識結合起來，科學組織，周密安排，把行風評議工作當成一項中心任務抓緊抓好。要層層制定工作方案，搞好宣傳發動工作；要加強窗口服務工作，大力提倡“首問責任制”，公開服務内容、承諾服務項目，務必做到“有信必諾，有諾必踐”；要搞好開門納谏活動，抓好信訪接待工作；要加強同人大、政協的聯系，着力解決群衆反映強烈的焦點、難點、熱點問題。甄書記強調各單位要加強領導，成立專班，把行風評議工作同實際工作相結合，列入重要議事日程，要一級抓一級、層層抓落實，建立上下聯動、層層負責的工作機制，明确各自的責任，務求實效，努力塑造良好的供水形象。
市建委副書記魏建國同志對總公司的工作給予了充分的肯定，對如何抓好行風建設提出了具體的要求，一是當前公司正處于改革改制的關鍵時期和高峰供水期，我們必須實施雙赢戰略，嚴格按程序進行改革改制工作，對以往的一套制度經過行評進一步的完善，通過科學管理取得實效。二是要認真傾聽人民群衆的意見、認真聽取行評代表的意見，從實際出發，做到認真查找自身存在的不足，未評先改，切實解決人民群衆關注的熱點、難點問題。三是要加強領導，各級領導要切實負起責任，要把行評工作作為加強黨員幹部職工隊伍建設，提高職工隊伍素質，錘煉幹部工作作風的基礎工作抓緊抓好，通過行評促進企業各項工作的開展。
供水行評組長、市政協法制委員會副主任韓洪朝同志要求我們，一是要做到“認識、自查、整改”，認識是關鍵，要提高對行評工作的認識，認真查找工作中存在的不足，做到“三講三不講”，講自己不講别人，講問題不講成績，講主觀不講客觀，針對不足進行整改，各項工作要更加規範、紮實，服務态度要有大的轉變，要讓每個職工都認識到行評是實踐“三個代表”的重要途徑，是強化民主監督的重要形式，要自覺參與，接受評議，做到人人有壓力，人人有收獲，通過我們的不懈努力讓市民滿意。二是廣開言路，多方征求各方面意見。要通過各種途徑廣泛征求社會各界意見，針對人民群衆關心的重點難點問題進行認真整改，取得實效。三是要增強群衆意識。對群衆反映的問題，要認真及時進行整改，做好釋疑解難工作，要做到件件有落實，事事有回音。
市紀委糾風室主任劉明、紀檢員蔡光山也對行評工作提出了具體要求。一是提高認識、明确責任。要充分認識在公用服務單位開展行評工作的重要性，通過行評規範部門行業行為。二是要把解決人民群衆關心的熱點難點問題貫穿行評工作始終。三是把行評當作機會機遇，建立長效機制，促進行業作風的轉變。
總經理李平同志作了總結發言。李平同志指出，行評工作是對我們過去的工作的檢驗，對今後工作的鞭策。我們首先要提高對行評工作的認識，虛心接受社會各界提出的建議意見，要嚴格責任追究制，落實首問責任制，認真自查自糾，對存在的問題及時進行整改，要真誠的改，對群衆的意見做到有則改之，無則加勉，引以為戒，講主觀不講客觀。要向群衆宣傳供水政策、法規等，做好解釋工作。李平同志強調，各單位要加強領導，創新機制，行評責任要落實到人、任務到人，層層抓好落實，通過行評，提高職工綜合素質，進一步轉變工作作風，推動我們各項工作上台階，用實際行動為全市改革開放和經濟建設做出積極貢獻。