5月29日下午，襄樊供水總公司召開行評工作再動員、再落實督辦會，會議由總公司黨委書記甄先強同志主持，總經理李平同志作了重要講話。
甄先強同志在總結供水總公司前段時間行評工作情況時指出：總公司大部分單位都能夠按照《行評實施方案》的要求，紮紮實實、腳踏實地的開展工作，但部分單位還存在工作抓的不緊、抓的不細等現象。希望這些單位要正視問題，認清差距，增強行評工作的緊迫感、責任感，進一步明确責任，狠抓落實。各單位尤其是窗口單位，要從工作實際出發，認真剖析存在的不足，從主觀上找問題，迅速拿出切實可行的整改措施；對于用戶的投訴，要認真調查、認真處理，隻要領導重視，站在用戶的角度考慮問題，一切從用戶的利益出發，就一定能得到用戶理解與支持；各單位要把行評工作作為各項工作的重中之重，抓到手上，放在心上，要再作動員、再強措施、再接再厲，全面推進總公司行評工作邁上新台階，努力實現行評工作新突破、新跨越，赢得群衆的認可，達到實在效果。
總經理李平同志對總公司的行評工作提出了具體要求：一是要進一步提高認識。單位領導和責任單位要從思想上重視，并落實在行動上，不能抱蒙混過關、應付差事的态度，領導要經常深入現場解決問題。對于自查中發現的或者群衆反映的問題，不要回避，要敢于亮醜，并采取措施，積極整改。要把行評工作當作是檢驗工作、改進工作的機遇、發現自身存在的差距和不足的一面鏡子、衡量服務質量好壞、工作效率高低的一把尺子；二是要層層動員、全員參與。行評并不僅僅是各窗口單位、有關部門的事，總公司所有單位都是評議的對象，全體幹部員工肩上都擔有責任。隻有做到公司上下齊動員，全員參與抓行評，總公司行評工作才能取得實效。李總指出，在參加行評的四個行業中，我們的第一個目标是堅決不落後，第二個目标是争先創優，争創一流。李總再次強調，各單位要對行評方案進行層層分解落實，細化責任，立足本職，通過紮紮實實、卓有成效的工作，确保各項工作順利推進，為總公司在行評工作中取得突出成績夯實基礎。