集團公司精準扶貧工作隊今年以來，按照上級關于精準扶貧的新要求，一步一個腳印，務實有序的做好各項工作。扶貧工作對緊緊依靠村級組織，通過與基層幹部座談交心、入戶走訪調查，摸清和掌握了村貧困戶的基本情況。白雲庵村有3個村民小組158戶555人。其中勞力有320人；集團公司幫扶30戶86人，其中2016已脫貧5戶15人，其餘計劃2017年底全部脫貧。
一是完善方案。結合村情戶情制定了《襄陽水務集團精準扶貧工作實施方案》和工作計劃進度推進表，同時對實施方案、工作計劃表實行了任務分解、細化，分門别類積極推進。二是核準信息。根據建檔立卡工作的要求，工作隊和村幹部一起重新對30戶貧困戶的信息進行逐一核實核準，實現有進有出的動态管理。對于外出務工和不在家的貧困戶信息采集，采取打電話、發短信等，要求他們把握好時限，把信息資料通過QQ或微信等方式發送到村委會來，确保建檔立卡信息資料的完整性，同時把采集的信息存入個人建檔立卡檔案中，并建立了電子信息檔案，基本達到了信息核實精準的要求。三是入戶宣傳。在入戶走訪的過程中，發放了《扶貧手冊》、《結對幫扶協議書》、等，針對各戶情，宣講黨和政府的相關精準扶貧扶持政策，并了解貧困戶的所思所想，發放了39300元幫扶資金（其中2017年幫扶對象每戶1200元，2016年已脫貧的每戶300元、2015年已脫貧的500元）去幫助貧困戶發展養殖業和種殖業。四是發揮優勢，解決人畜飲水問題。村裡供水水源主要是兩處泉水和天然雨水，供水存在的主要問題是因海海拔高，供水受降雨制約大，經常缺水，公司黨委十分重視，聯系到市水利局設計院的同志，多次對村裡進行勘察地質，并制定了一套科學的蓄水方案。