為認真學習貫徹8月13日召開的市屬國有企業改革發展工作會議精神，8月15日上午，集團公司黨委書記、董事長李平同志主持召開黨委擴大會，重點傳達李德璋副市長和胡明君主任的講話精神。同時，集團公司辦公室印發《關于認真學習貫徹市屬國有企業改革發展工作會議精神的通知》，要求各基層黨組織充分利用多種形式，學習貫徹落實二位領導的講話要點。經集團黨委會研究，集團公司将從以下五個方面貫徹落實此次會議精神。
第一，突出主業發展，做大做強主營業務。集團公司将認真落實公司黨委制定的《關于深入學習貫徹落實黨的十九大及市委十三屆五次全會精神強化主業發展的實施意見》，突出主營業務發展，積極參與城市備用水源水廠建設、新城灣和馬王廟水廠的取水頭轉遷工作、宜城天河公司水廠二期工程擴建及增資擴股改革。立足城市供水主業，提高主業的核心競争力，将公司打造成區域性水務資産經營管理集團公司。
第二，加強企業治理能力建設，全面推進依法治企。一是進一步完善法人治理結構。依據新修訂的《公司章程》，進一步修訂完善《董事會議事規則》、《董事會決策程序》和“三重一大”事項決策制度，促進董事會運作規範；二是進一步明确董事會、黨委會、總經理辦公會的決策邊界，依法科學決策；三是進一步抓好法治建設工作，嚴格貫徹落實中央、省、市和市國資委關于法治建設的重大決策部署，充分發揮黨委的領導核心和政治核心作用，堅持統籌協調，做到依法治企、依法經營、依法管理共同推進。
第三，加快推進“三供一業”分離移交中供水設施的改造和移交工作。一是積極主動同各級政府,有關部門和企業單位取得聯系,共同協商,以免引起有關部門的強制停工,造成工期損失；二是選拔業務精、能力強的施工管理人員和經驗豐富、技術娴熟的技術工人；三是精心編制施工組織設計，科學組織施工，實行動态管理，及時調整各分項工程的進度計劃和機械、勞動力配置，提前為下道工序做好人力、材料和機械設備的準備，保證連續施工；四是實行工期目标管理責任制，嚴格計劃檢查與獎懲制度，并加強施工指揮調度與全面協調工作；五是積極推廣運用新技術新工藝新材料新設備，提高施工技術水平和施工效率，不斷加快施工進度。
第四，深化“三項制度”改革，實施人才興企戰略。一是進一步完善人才的引進和培養及激勵機制，确保引進的人才能留的住，為公司發展儲備後續力量；二是将進一步健全完善全員績效考核分配體系，使公司的薪酬分配切實的與公司經濟效益挂鈎，與市國資委考核的責任目标完成情況挂鈎，與崗位責任和工作成績挂鈎，并由此調動員工的工作積極性、主動性、創造性。
第五，加強企業黨建工作，保證企業改革正确方向。一是加強對黨内政治生活狀況、黨的路線方針政策、民主集中制等制度執行情況的監督，強化政治紀律和政治規矩執行情況的檢查；二是加強監督執紀問責，建立監督執紀問責保障機制，大力支持紀檢監察部門依紀依法履職盡責，推進黨風廉政建設；三是深入學習十九大新修改的黨章，教育引導黨員幹部職工嚴格遵守政治紀律和政治規矩，從嚴從實管理黨員幹部；四是強化基層組織規範化建設，以提升組織力為重點，突出政治功能，立足把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領帶基層治理、團結動員職工、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘。