一年來，在市委、市政府和市國資委黨委的正确領導下，集團公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞公司中心工作，把方向、抓引領、帶隊伍、促發展，自覺履行管黨治黨責任，充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用，全面從嚴加強黨的建設，實現了企業經濟效益和社會效益的雙赢并進。
（一）抓在日常，嚴在經常，擰緊思想總開關
1.強化政治引領和理論武裝。全年公司黨委中心組開展集中研學14次，研判意識形态工作12次，集團所屬各支部累計開展主題黨日活動179次，開展理論宣講128次，參加學習累計達2823人次。先後2次邀請市委黨校老師來公司授課，承辦了市國資系統第二期十九大精神集中宣講會。多個基層黨支部結合實際，積極探索工地微黨課，到革命傳統和愛國主義教育基地以及對口幫扶村開展支部主題黨日活動，進一步豐富了黨性教育活動形式。
2.堅持不懈抓好意識形态工作。按照《襄陽水務集團有限公司黨組織意識形态工作責任清單》要求，明确基層黨組織和黨組織書記及分管領導的責任，層層簽訂責任書，層層傳導壓力，定期研究意識形态工作情況，同時利用公司網站、簡報、QQ工作群等平台積極做好宣教工作，強化正确輿論宣傳引導。每月還及時向上級報送各類宣傳信息，積極配合襄陽電視台完成了《襄陽足迹》專題片國企黨建部分的采訪拍攝工作，以及《襄陽日報》特刊“襄陽城市供水事業四十年發展曆程”的宣傳報道工作。全年公司生産經營、職工思想均處于正常穩定狀态，未發現敏感輿情、意識形态風險問題。
（二）夯實基礎，提升水平，強化基層組織建設
1.進一步完善黨建工作機制。切實把黨建工作與企業經營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。堅持每月召開黨委會研究黨建工作、分解安排布置任務、上報落實主體責任情況，不定期檢查督辦，層層傳導壓力，促進了各項黨建任務在公司有效落實。全年，決策“三重一大”事項未出現失誤，執紀監督未發現重大違規事件。
2.深入推進“五強”示範基層黨組織創建。公司黨委修訂完善了“五強”示範基層黨組織創建考核辦法，并将“五強”示範國有企業黨組織創建标準印發每個支部，細化落實各項舉措，做好黨員日常管理，培育和打造“供水一線黨旗紅”為代表的黨建工作特色品牌，“五強”示範基層黨組織創建工作取得明顯成效。
3.嚴肅黨内政治生活。公司嚴格執行“三會一課”制度，落實專題組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員黨性分析、黨委班子民主生活會以及領導幹部雙重組織生活等制度，确保黨的組織生活經常、認真、嚴肅。按照有關程序和要求規範召開了2017年度領導班子民主生活會、2017年度組織生活會和“擔當有為、狠抓落實”專題組織生活會，并開展了民主評議黨員及基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核等工作。
4.加強人才及幹部隊伍建設。集團公司黨委制定了引進人才和培育人才暫行辦法，探索建立了勞動用工、人才招聘、選人用人的新模式。2018年，集團各公司共招聘大學本科及以上學曆人員24人。襄陽中環公司和宜城天河公司同武漢紡織大學環境工程學院、湖北文理學院、襄陽職業技術學院等院校分别建立了大學生實習實訓基地。按照幹部管理權限，做好幹部選拔任用及考核工作，全年考察任用中層管理人員2名，平級職務調整交流或兼任職務調整9名，修訂完善了公司外派人員管理辦法。
（三）轉變作風，擔當有為，抓實“落實年”活動
一方面結合企業實際，制定了具體活動實施方案，認真開展了“擔當有為、狠抓落實”專題組織生活會、演講比賽、“技能大比武”、“崗位大練兵”等活動。襄陽中環公司通過“技能大比武”競賽評選表彰了“技術明星”和“服務明星”各10名，有效激發了廣大幹部職工立崗作奉獻，盡責抓落實的擔當精神。另一方面，不斷提升供水服務水平。通過暢通服務渠道、建立襄陽中環企業微信公衆号和宜城天河公司網站、完善以“供水熱線”為軸心的營銷服務聯動機制、在服務窗口設立黨團員示範崗、改造淨水設施及水質檢測設備、每天公布水質常規檢驗指标等方式，為用戶提供更加優質的供水服務，把“轉作風、勇擔當、抓落實”活動成效體現到實際工作中。
（四）狠抓節點，标本兼治，正風肅紀不松勁
1.切實加強廉政教育。結合推進“十進十建”活動，通過開展第十九個黨風廉政教育月活動、實地參觀監獄、廉政談話、黨課輔導、知識測試、每季度編輯印制一本《黨建和黨風廉政建設學習手冊》、利用“支部主題黨日”等時機開展黨建和黨風廉政建設應知應會知識測試和優秀原創廉政歌曲傳唱等方式強化廉政教育；還通過在學習手冊上編發、在微信QQ群轉發等方式通報典型案例，在辦公區走廊、樓道、營業場所等懸挂廉政警句展闆，在職工閱覽室開設黨建和黨風廉政建設書架，在電子屏滾動播放，辦專題櫥窗等形式，切實營造崇廉尚廉的良好氛圍，抓好黨紀法規的宣貫工作。
2.健全完善規章制度。針對公司經營特點，立足抓早抓小，通過梳理工作流程，排查風險點，制定防範措施，加強監督管理，防止苗頭性問題演化為違紀違法行為，從工作督導、行為規範、監督防範、追責問責等方面健全完善了一系列的工作制度，逐步形成了科學合理、制約有力、便于操作的制度體系。修訂并初步形成了公司黨群、董事會、經營管理工作制度彙編，編印了《黨紀法規制度選編》。
3.認真履行監督責任。積極探索監督同級黨委工作，拟定了公司紀委監督同級黨委工作的實施辦法。認真落實廉政提醒談話、幹部任前談話、“兩談話兩報告”及“一案一教育”制度。通過多種方式，督促公司各基層黨組織、紀檢負責人把全面從嚴治黨責任落實到日常，及時掌握本單位、本部門廉政狀況，營造良好的企業政治生态。全年，公司上下共計開展廉政談話93人次，“兩報告”32次。全年，集團各公司紀檢監察機構共開展工作作風、執行規定等監督檢查49次，全程介入了公司幹部考察及人才招聘工作，參與工程、物資采購、房屋租賃等招投标63次，在春節、端午、中秋、國慶等節日前發送廉政提醒短信近千條。
（五）黨建引領，群團共建，踐行核心價值觀
2018年，集團各公司均組織職工進行了健康體檢，均為職工調整了薪酬、提高了“五險一金”交納标準，持續開展送溫暖、扶貧濟困等活動，加大對低收入家庭的幫扶，全年各公司共為困難黨員、職工發放慰問金7.53萬元。各公司群團機構通過開展合理化建議征集評比、員工培訓、技術比武、全民閱讀、趣味運動會、“安康杯”競賽、“平安家庭”創建等活動豐富了職工的精神文化生活，充分調動起廣大職工的積極性和創造性，同時也受到了上級有關單位的表彰。
公司始終秉承以水興報效社會的理念，積極履行國有企業社會責任。集團各公司累計投入近40萬元深化“創文”工作，并為包保的“三無”小區--東門社區建安家屬院進行綜合環境整治。響應“扶貧一日捐”活動倡議，捐款3.8萬元。堅持與社區共建的同時，認真做好了白雲庵村的精準扶貧工作。今年投入幫扶資金及物資52萬元，三年多來累計投入110多萬元。幫助該村硬化村級道路8公裡，建起了光伏電站和村委會辦公場所，支持成立種植合作社、發展養殖等産業，為62戶村民接通了自來水，村民生活環境得到了很大改善，有力支持該村順利脫貧出列，公司的幫扶事迹也被《襄陽日報》、《漢江創客》等媒體選登。