根據市委、市國資委黨委關于開展“擔當年”活動的要求，集團公司黨委高度重視，積極部署，精心組織，嚴格落實，上半年取得了階段性成效。
一、專題部署，明确責任目标強化擔當
集團公司召開黨委擴大會議，專題學習了相關會議精神，并對“擔當年”活動進行了安排。公司辦公室拟定了《關于開展“擔當年”活動的實施方案》，明确了每項工作措施的相關責任領導和責任單位、部室，為“擔當年”活動的開展奠定了基礎。
二、強抓黨建，提升政治站位促進擔當
（一）抓好政治學習和理論武裝。上半年，集團公司黨委中心組學習10次，重點圍繞如何落實好“擔當年”活動的開展進行了學習和研讨。
（二）進一步健全和完善相關管理制度。集團公司結合企業實際,拟訂修訂了《容錯糾錯暫行辦法》、《關于引進人才和培育人才實施辦法》等十餘項制度；修訂并初步形成了公司黨群、董事會、經營管理工作制度彙編，編印了《黨紀法規制度選編》。
（三）嚴格黨内政治生活。集團公司黨委和襄陽中環公司黨委分别按要求召開了2018年度黨員領導幹部民主生活會，公司所屬16個黨支部均按要求開展了2018年度組織生活會和民主評議黨員的工作，并從嚴從實抓好整改；同時，認真落實了“三會一課”、主題黨日、黨組織按期換屆、黨員幹部進社區等制度。
（四）認真開展組織安家、崗位安業、思想安心“三安”行動。拟定印發“三安”行動方案，對“三安行動”涉及的五類黨員進行摸底統計，并分類建立精細台賬。集團公司根據摸排掌握到的基本情況，實行集團公司班子成員“1+5”結對幫扶，為每位班子成員指定了包保對象，下發了包保對象目标清單和責任清單，要求定期開展走訪慰問。
（五）強化黨風廉政教育，認真開展監督檢查。
1、深入開展“學”“講”“考”活動。集團公司黨委紮實開展第二十個黨風廉政建設宣傳教育月活動，領導班子成員集中學習了黨章黨規黨紀、《監察法》等法律法規，并結合甄先強同志的廉政黨課内容，讨論交流，并撰寫了學習心得體會。公司所屬16個基層黨支部均圍繞“宣教月”活動，以“深入學習黨章黨規黨紀和監察法 自覺踐行‘兩個維護’”為主題，開展了支部主題黨日活動。黨建工作分管領導或黨支部書記帶頭講了黨課，并開展了黨紀法規基本知識測試。同時，積極組織黨員幹部職工及時參與“楚韻清風”黨紀法規答題測試活動。
2、集中開展系列警示教育活動。公司主要負責人與領導班子成員，領導班子成員與分管聯系單位（部門）負責人分别開展了廉政提醒談話，并認真記錄了談話内容。此外，還組織公司黨員幹部職工觀看了《說案明紀》等警示教育片。
3、深入推進廉政文化建設。通過舉辦黨紀法規學習宣傳欄、在電子屏滾動播放廉政内容、在QQ群和微信群中推送廉政知識及典型案例通報等方式廣泛宣傳黨紀法規和我市落實全面從嚴治黨、推進黨風廉政建設和反腐敗鬥争取得的成效，營造崇尚廉潔從業的濃厚氛圍。
4、做好廉潔提醒。緊盯春節、“五一”和端午節易發多發和隐形變異問題，發送廉政提醒短信300餘條，做到早打招呼早提醒，為黨員幹部打好“預防針”，防止“四風”問題反彈。
5、堅持每月開展監督檢查，積極參與各類招投标項目。2019年1-5月，集團各公司紀檢監察機構共開展工作作風、執行規定等監督檢查25次，參與工程、物資采購、房屋租賃等招投标30次。
（六）做實脫貧攻堅工作。一是做好了春節前走訪慰問工作。春節前夕，公司扶貧工作隊走訪慰問了對口幫扶村南漳白雲庵村的53戶貧困戶，并送去了共計1.6萬元的食用油、大米和慰問金。六一前夕，公司扶貧工作隊為白雲庵村14歲以下的學齡兒童送去了學習用品和運動鞋等。二是精準施策，持續做好幫扶工作。上半年為扶貧村提供幫扶資金10萬元，另外投資約6000元對三個飲用水池加裝蓋闆。此外，每部室抽調人員，組隊駐村走訪，宣傳各項扶貧政策，了解扶貧政策落實情況。總經理甄先強帶頭落實每月“兩天一夜”制度，與鄉鎮幹部、村幹部、貧困戶開展“四方會商”商讨貧困戶發展産業項目。
三、壓實責任，圍繞重點任務履職盡責展現擔當
（一）主要經營指标穩中有升
2019年上半年，水務集團預計實現營業收入1904萬元，可完成全年目标值的48%；預計實現利潤總額914萬元，可完成全年目标值1850萬元的49%。
（ 二）供水安全保障能力進一步增強
1、強化城市供水保障，踐行服務為民宗旨。一是對勝利街沿線運行狀态不良的DN400、DN800供水管網更新改造，同時增加由勝利街向餘家湖方向DN600的供水管道，該項工作已經完成80%形象進度；另外配合政府星光路建設，實施星光大道、濱江路至老207國道的DN1200--800供水管網建設，該項工作已基本完成，該段管線計劃6月底投運，屆時，反映多年的餘家湖供水服務能力不足的情況将得到徹底解決。二是東津東内環供水管網（二期）工程，包括頂涵管穿越漢丹鐵路和沉管穿越唐白河工程完工，鑽石大道至東津新區橫一路的全線管網工程實現通水，同時為滿足二汽産業開發區、深圳工業園以及配合東津供水建設，雲灣泵站完成了改造後調試運行，滿足了目前東津供水需求。三是啟動了檀溪新泵站建設，截止目前，完成配電間、泵房主體建設，計劃11月份泵站将投入運行，屆時，尹集方向供水服務能力不足的情況将大為改善。四是在為有效解決宜城市供水安全保障和供水能力不足問題，啟動實施了宜城天河公司二期改擴建工程，在工程建設階段，為做好宜城市供水保障工作，籌集資金100餘萬元，啟用安全供水應急預案為城區補水。待水廠二期改擴建工程完工後，宜城市供水不足的問題将得到徹底解決。
2、高度重視，全力攻堅政府關注的重點供水工程項目建設。一是在東津新區供水保障和項目建設上，多條供水管線同時開工，組織東津東内環供水管網（二期）工程、東津新區奧體大道（襄陽大道—疏桐灣東路）給水管道工程、東津新區蘇嶺山大道（濱河路—内環南線）東側給水管道工程、東津新區裕山路給水管道安裝工程等多項工程，為新區建設和發展作出了積極貢獻。二是襄陽紡織服裝産業園（夥牌鎮）供水工程，累計完成供水管網建設7631米。三是襄陽國際物流園供水管網工程上半年完成配水管道、襄陽市襄州區洪山頭工業園供水管網工程有序推進，共完成配水管道864米，全力保障各園區正常用水需求。
3、供水管網覆蓋率進一步擴大。2019年上半年，完成管網新建12.42km，完成投資2292.2萬元。同時，通過積極有效的實施管道轉遷配合城建改造，赢得了政府相關職能部門的好評。
4、供水服務保障有力。一是以政府“12345”和公司“3454696”兩條公共服務熱線為平台，及時掌握和了解用戶所需、所盼、所遇到的供水問題，及時反饋及時處理，為全市居民與公司間搭建了一座高效便捷的服務橋梁。上半年共處理“12345”政府公共服務熱線1720件，辦理上級領導轉“12345”問題2件。二是根據公司供水保障實際，制定了多項供水應急預案和備用預案，并定期對相關預案進行演練；三是加強城市供水管網的巡視和檢修，上半年共累計維修管道596處，及時恢複和保障了正常供水。上半年綜合水質合格率達到了99.3%，管網維修綜合及時率達到了98.2%。
5、宜城天河公司水廠二期改擴建工程建設有序推進。目前已完成工程施工圖的設計工作，并在市國資委進行了項目備案。目前正在拟訂宜城水廠二期改擴建工程的風險防控措施以及工程項目管理辦法。
通過上半年“擔當年”活動的開展，有效提升了公司各級黨員幹部擔當有為的政治站位，增強了擔當有為的行動自覺。下一步，公司将結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，按照《關于開展“擔當年”活動實施方案》目标任務和工作措施的要求，持續深化作風建設，全面加強黨的建設，積極推進公司高質量發展。